missie en beleid

Beleid en visie

Stichting Wijkpastoraat Rotterdam West (SWRW) is een organisatie die zich ten doel stelt trouw te zijn aan wijkbewoners in het Oude en Nieuwe Westen van Rotterdam. Trouw zijn geven we vorm door aan te sluiten bij hun (levens)vragen: we ondersteunen wijkbewoners om de regie over hun leven in eigen hand te houden, begeleiden hen bij problemen en bij de manier waarop zijzelf hun problemen bekijken en (wel of niet) oplossen.

Wij geloven dat ieder mens recht heeft op een menswaardig bestaan en willen ons hiervoor inzetten, samen met buurtbewoners, vrijwilligers, professionals. Wij weten ons daarbij geïnspireerd door verhalen uit de christelijke traditie. Door de samenwerking met mensen vanuit verschillende geloofstradities wordt deze inspiratie versterkt en verbreed. Dat schept openheid en ruimte voor buurtbewoners om hun verhalen te vertellen.

Aan de hand van een standaard businessmodel hebben we als betrokkenen van Wijkpastoraat Rotterdam West gekeken wat we doen als organisatie en welke aanpassingen, verbeteringen doorgevoerd kunnen worden om de toekomstbestendigheid te vergroten.

Dit beleidsplan geeft ons richting voor de komende vijf jaar. We beschrijven hoe we aan het werk zijn met daarin opgenomen de inzichten die in de afgelopen jaren zijn ontstaan. Wat in dit plan aan de orde komt is dat we het wat geforceerd opnemen van activiteiten in projecten achter ons willen laten. Veel van onze activiteiten hebben een continue karakter, zijn geen project, hebben geen begin en een eind. Dat willen we laten zien, ook in het financiële hoofdstuk. Aan de hand van dit beleidsplan gaan we op zoek naar financiers die zich herkennen in dit continue karakter en die, vanuit dat perspectief, zich voor langere tijd financieel daaraan willen verbinden.

Als je naar een organisatie als ons Wijkpastoraat kijkt dan spelen twee groepen belanghebbenden een bijzondere rol. Het zal duidelijk zijn dat we ons inzetten voor de deelnemers aan onze activiteiten. Als we een standaard businessmodel hanteren om naar onze organisatie te kijken is een andere groep belangrijk, onze financiers. We willen bij het kijken naar onze organisatie daarom wat extra werk verrichten. Want we willen naar onszelf kijken, zowel door de ogen van onze deelnemers als door de ogen van onze financiers.

Achtergrond

Het Wijkpastoraat bestaat al bijna 80 jaar in Rotterdam, de Stichting Wijkpastoraat Rotterdam West bestaat sinds januari 2014, maar bouwt voort op al het werk dat daarvoor al gedaan is. Werk waarbinnen de belangrijke pijlers de presentie-methode en exposure ontwikkeld zijn. Kort gezegd gaat het bij presentie om het opbouwen van relaties met mensen en de trouw aan mensen, zo dat er iets op kan bloeien. Dat kan rust zijn, geloof in eigen kunnen, perspectief op verandering, hoop. Maar ook helemaal niets. Het Wijkpastoraat werkt in de oude stadswijken, waar veel mensen wonen aan de zelfkant van de maatschappij. We stellen ons als Wijkpastoraat open voor de leefwereld en het tempo van de buurtbewoner, die zoekt naar regie over het eigen bestaan.

Aanpak
Door zo met elkaar op te trekken, te verwijlen, aandacht te hebben voor de trage vragen van het bestaan ontstaat er ruimte voor verandering. Dan worden ook de spirituele dimensies van het bestaan aangeraakt.
Voor het Wijkpastoraat betekent dat, dat we ons laten ontvangen door de mensen die binnenkomen of ons uitnodigen; je blootstellen (exposure) aan de waarden van mensen en de betekenis die mensen aan hun leven geven, of aan de ontdekking dat elk mensenleven waarde heeft. We zijn loyaal aan mensen die buiten de boot vallen en willen hen tot hun recht laten komen. We willen ze ondersteunen en hun talenten ontdekken. Zo komen ook de nieuwe plannen naar boven. Samen zoekend en tastend door het leven, goed uit je ogen kijkend en om zien naar de ander.
Het gaat bij het werk van het Wijkpastoraat niet alleen om de verbinding met individuele bewoners. Het gaat ook om gemeenschapsvorming. Een belangrijk element is het groepswerk. Veel van de activiteiten/projecten van het Wijkpastoraat zijn groepsactiviteiten. We zien de ontwikkeling die de groepen doormaken als ondersteunend aan de ontwikkeling van de individuele deelnemers. Groepen dienen als oefenplaatsen waar deelnemers zich kunnen schaven, elkaar kunnen schaven. De groepen zijn een vertrouwde, veilige plek waar je je talenten kunt oefenen en ontdekken. Er is een klimaat van groeien, als groep en als deelnemer. Deelnemen aan een groep betekent ook gemeenschapsvorming, ‘ergens bij horen’. Het daagt uit tot gesprek, discussies over zaken die in de samenleving spelen en oefenen in burgerschap. Bij het deelnemen aan een groep leer je de kracht van vieren van feest.

Er is een risico dat groepen zich sluiten voor nieuwe deelnemers, dit is niet de bedoeling want sluiten remt de vernieuwing van de groep zelf. De opgave is de groepen open te houden en te helpen ze zo veel mogelijk zelfondersteunend te laten zijn.

‘Trouw aan bewoners’
Het motto van ons Wijkpastoraat is ‘trouw aan bewoners’, een uitspraak waar we ons goed thuis bij voelen. Maar, vanwege financieringsoverwegingen, zijn we bezig met het uitvoeren van projecten. Dat betekent werkzaamheden met een begin en een eind met vaak gedefinieerde resultaten in te meten aantallen en geld. We willen ons binden aan bewoners en verbindingen realiseren.
Er ontstaat, bestaat, volgens de presentiemethodiek spanning tussen trouw zijn aan bewoners en het uitvoeren van projecten. Want, wat als tijdens of aan het einde van een projecttermijn blijkt dat de deelnemers niet passen bij het te verantwoorden resultaat? (Voorbeelden: na de projectperiode zijn de armoedeproblemen van een gezin niet verlicht; of verkeert een oudere nog steeds in een isolement omdat zij/hij de deur niet uit kan en afhankelijk is van bezoekjes vanuit het Wijkpastoraat.) En hoe blijven we trouw aan buurtbewoners/deelnemers aan een project als het project stopt? Er is basis nodig om aan deze mensen trouw te blijven, zoals we in ons motto beloven.

beleidsplan 2023 "met meer zekerheid naar de toekomst"

hier te downloaden